“世上沒(méi)有救世主，做強(qiáng)自己是唯一的出路?！奔瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到金嶺礦業(yè)調(diào)研

時(shí)間：2026-05-11 來(lái)源：黨群部

5月7日，山鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張寶才，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理郭小龍，黨委副書(shū)記、董事遲明杰，黨委常委、董事、副總經(jīng)理吳新江，黨委常委、副總經(jīng)理王向東攜集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到金嶺礦業(yè)調(diào)研。 金嶺礦業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加座談。

聽(tīng)取匯報(bào)后，張寶才對(duì)金嶺礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予充分肯定。他表示，金嶺礦業(yè)用不到2年的時(shí)間破立并舉、系統(tǒng)重構(gòu)，工作風(fēng)生水起、成績(jī)斐然，更重要的是信心重構(gòu)，取得的成績(jī)有目共睹。 針對(duì)下一步工作，張寶才指出，要投隙抵時(shí)、應(yīng)事無(wú)方，因地制宜謀發(fā)展。要以積極的心態(tài)，抓住市場(chǎng)縫隙與機(jī)遇，將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。 張寶才強(qiáng)調(diào)，世上沒(méi)有救世主，做強(qiáng)自己是唯一的出路。要提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)窄門(mén)、走暗路、耕瘦田、見(jiàn)微光，堅(jiān)定不移落實(shí)好集團(tuán)決策，既要“硬開(kāi)礦”，又要“軟加工”，存量資產(chǎn)創(chuàng)造奇跡、增量資產(chǎn)必須頂流。 張寶才強(qiáng)調(diào)，要走出去、引進(jìn)來(lái)，解放思想高境界。大膽“走出去”看世界，按照透明、規(guī)范、高效的公司治理原則，圍繞資本運(yùn)作、混合所有制改革等集團(tuán)關(guān)注的重點(diǎn)，守住底線，不拘一格，定好的事就堅(jiān)定不移去干，用最高標(biāo)準(zhǔn)謀求發(fā)展。 張寶才要求，咬住高目標(biāo)、干出真血性，打造一個(gè)讓人看得起的上市公司，讓非鋼主業(yè)龍頭名副其實(shí)。真正的龍頭必須具備業(yè)績(jī)好、后勁足、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)、體系整、人才出五個(gè)特征，要相信相信的力量，實(shí)現(xiàn)二次騰飛、打造百年金嶺不是夢(mèng)。

郭小龍?jiān)谥v話中指出，金嶺礦業(yè)作為非鋼主業(yè)龍頭，是集團(tuán)的“壓艙石”，腰桿必須硬起來(lái)，要重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作：一是規(guī)模放量，抓住眼前的機(jī)遇。現(xiàn)階段要在確保安全合規(guī)的前提下，把產(chǎn)量規(guī)模做上去，將產(chǎn)能快速轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。二是強(qiáng)化成本管控，極致挖潛降本。要推動(dòng)規(guī)模降本、效率降本、技術(shù)降本、費(fèi)用降本、物流降本，向管理要效益。三是守牢安全環(huán)保底線。安全關(guān)乎個(gè)體生命，環(huán)保關(guān)乎企業(yè)存亡，必須將安全環(huán)保提升至企業(yè)“生命線”的高度，徹底守住紅線底線。四是變革永無(wú)止境。要摒棄“差不多”的思想，持續(xù)深化運(yùn)營(yíng)管理與商業(yè)模式變革，核心是把效率、效益提上去。五是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。要緊扣集團(tuán)“十五五”規(guī)劃，圍繞企業(yè)愿景目標(biāo)，動(dòng)態(tài)配置資源，以柔性生產(chǎn)有效對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

遲明杰在講話中指出，此次調(diào)研是對(duì)金嶺礦業(yè)的把脈診斷、解惑答疑、加油鼓勁，對(duì)于提出的問(wèn)題與建議，金嶺礦業(yè)要誠(chéng)懇接受、堅(jiān)決整改。全體干部職工要提升信心、鼓足干勁、勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，按下改革發(fā)展“快進(jìn)鍵”，跑出“加速度”，決不辜負(fù)集團(tuán)黨委的期望。

吳新江充分肯定金嶺礦業(yè)的改革成效，并指出要善用上市公司平臺(tái)支撐發(fā)展，加強(qiáng)信息化與業(yè)財(cái)一體化融合，持續(xù)做好市值管理，強(qiáng)化資本市場(chǎng)正向溝通。

王向東指出，金嶺礦業(yè)創(chuàng)造了“山鋼奇跡”，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)涵挖掘與外延拓展并重，勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均創(chuàng)效大幅提升，資源獲取與市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著。要堅(jiān)定不移做好集團(tuán)發(fā)展的“壓艙石”，高標(biāo)準(zhǔn)打造礦產(chǎn)資源戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)園，提前謀劃資源布局，以“萬(wàn)餉更薪”激發(fā)企業(yè)活力。

集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王其成以“錨定‘非鋼主業(yè)龍頭’戰(zhàn)略定位，開(kāi)創(chuàng)‘百年金嶺’高質(zhì)量發(fā)展新局面”為題作工作匯報(bào)，并表示，金嶺礦業(yè)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)要求，扛牢“非鋼主業(yè)龍頭”的使命擔(dān)當(dāng)，相信相信的力量，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，咬住高目標(biāo)、干出真血性，奮力打造一個(gè)“讓人看得起的上市公司”，為集團(tuán)公司“贏戰(zhàn)馬年、騏驥向遠(yuǎn)”貢獻(xiàn)金嶺力量。

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別作了匯報(bào)。

座談會(huì)后，張寶才一行參觀了公司智慧運(yùn)營(yíng)管控中心、生活業(yè)態(tài)區(qū)、“鐵山星火”文化廣場(chǎng)、礦產(chǎn)資源戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)園和寰宇新材脫硫車(chē)間。